qcm sur les structures de lentreprise

La dernière modification de cette page a été faite le 10 février 2017 à 13:00. ( 1 pts) Barème, A Un rapport entre les bénéfices et les coûts du consommateur, B La soustraction entre le prix et les coûts, C Ce qu’il reste comme valeur pour les actionnaires, D Le degré d’innovation intrinsèque d’un produit, 48 Comment les distributeurs peuvent-t-il augmenter les gains réalisés sur un produit ? QCM 2 - Définition de la stratégie globale de l'entreprise. ( 1 pts) Barème, A En instaurant des mécanismes de marge arrière, B En vendant plus cher que le prix public des fournisseurs, 49 Que veut dire la règle des 4 P en distribution ? ( 1 pts) Barème, 15 Qu’est-ce qui est important pou Taylor (1856-1926) ? Lecture 1.16. Le tri par tas est une technique de tri basée sur la comparaison et qui repose sur la structure de données du tas binaire. Partie du programme du DCG : n°1.3 de l'UE6 Finance d'entreprise « L'analyse de la structure financière ». La structure est le reflet de l’organisation technique et humaine de l’entreprise, et des processus de décision employés par les dirigeants. Contenu du rapport; Aide 1: présentation de l'entreprise ou de l'organisation; Aide 2 : Le métier observé; Mise en forme; Méthode de travail; Rapport sur un Métier; monde Pro L'entreprise et les formations. qcm et cas pratique les acteurs et la vie juridique de l entreprise I- Les différentes personnes juridiques (entourez la ou les bonnes réponses) 1- Le patrimoine d’une personne juridique est composé : 1- des éléments d’actif 2- des éléments de passif 3- des éléments d’actif et de passif ( 1 pts) Barème, A Un mécanisme d’ajustement et de détermination réciproque des prix et des quantités, B Une personne qui va d’un point A à un point B, 4 Sur le marché des capitaux, qu’est-ce qui s’échange ? 2-Typologie des structures : 2.1-La structure hiérarchique : a-Définition : Parmi les configurations structurelles suivantes, laquelle ne fait pas partie de la typologie de Mintzberg ? 8) Le management opérationnel peut conduire l’entreprise à : A - recentrer son activité sur les quelques produits les plus appréciés par les clients. 6 QCM L’ORGANISATION DE L’EQUIPE Une entreprise est : Un lieu virtuel Un lieu physique ... Une combinaison de moyens Une structure Des objectifs Des finalités CORRECTION QCM . C Un ennemi de … La culture peut-être modifiée en changeant les critères : (Plusieurs réponses possibles), 10 2 L'organisation Mintzberg est définit par combien de parties? C Sur des valeurs divines. 1. Savoir associé « Le besoin en fonds de roulement ». 3. Rapport de stage. Les acides nucleiques ont une structure constitue de nucleotides. A chaque question, une ou plusieurs réponses sont possibles. ( 1 pts) Barème, A A l’émergence de moyens permettant de réduire le temps et l’espace, B A la standardisation des processus de fabrication, D A la diminution des matières premières renouvelables, 8 Pour les économistes classiques, qu’est-ce que l’entreprise ? Ainsi que les Cours de réglementation nationale et Gestion examen taxi. ( 1 pts) Barème, A C’est la capacité de déstabiliser le statut quo, B C’est une stratégie développée par les hypermarchés, C C’est un marché mature avec beaucoup d’acteurs, D C’est une relation de pouvoir entre un fournisseur et son client, 55 De quoi dépend le leadership ? 4 séries d’exercices de microéconomie s2 producteur, Top 10 des compétences à posséder en 2021, gestion de production cours et exercices corrigés, statistique et probabilités cours et exercices corrigés, 130 sujets de mémoire en économie et gestion -PFE, Meilleur livre exercices corrigés analyse financière pdf, L’influence des problèmes monétaires sur les décisions de l’entreprise, exercices corrigés bilan et compte de résultat pdf. Les structures internes de l ˇentreprise, en vue de faire face aux incertitudes, s ˇadaptent aux types et aux conditions de l ˇenvironnement, qui n ˇest ni statique, ni homogène. ( 1 pts) Barème, A S’il contribue à l’élaboration des objectifs de son travail, C Si la performance financière de l’entreprise ne permet pas de verser des dividendes, D Si ses besoins fondamentaux sont comblés, 27 Qu’est-ce que doit faire un manager pour motiver un employé ? ( 1 pts) Barème, A Un système de gouvernance de l’organisation, C Une définition de la stratégie par les agences de notation, D La capacité du manager à contrôler le comportement des actionnaires, 26 Quand est ce qu’un employé sera d’autant plus motivé ? 41 Qui est Carl von Clausewitz ? Q uestions pratiques pour testez vos connaissances sur la complexité en espace et en temps des algorithmes et des structures de données courants. Voila 60 questions sous forme d’un QCM management des entreprises S1. 1. Quels sont les 5 grands types de flux organisationnels définit par Mintzberg ? Q CM sur C# avec des réponses pour la préparation des entretiens d’embauche, des tests en ligne, aux examens et aux certifications. (Plusieurs réponses possibles ). ( 1 pts) Barème, A Concevoir et mettre en oeuvre le mix marketing d’une offre, 47 Qu’est-ce que la valeur perçue ? L'organisation Mintzberg est définit par combien de parties? Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. La culture peut-être modifiée en changeant les critères : Comment le processus de socialisation est-il décomposé ? ( 1 pts) Barème, A Passer d’une logique d’exploitation à une logique d’exploration, 58 Quelle a été la clef du succès de la collaboration entre Hermès et Eurocopter ? 1 Qu’est-ce qu’un amortissement comptable . Les structures de données ne sont qu'un moyen de stocker des informations, et, de même qu'il vous arrive peut-être de temps en temps de réorganiser votre bureau ou votre logement, il est possible de changer d'organisation, c'est-à-dire de passer d'une structure de données à une autre, en conservant les informations stockées. ( 1 pts) Barème, A Un ensemble de pratique nécessaire au bon fonctionnement des organisations, D C’est contrôler les sorties et les entrées financières d’une entreprise, 2 Qu’est-ce que cherche en premier lieu à faire l’entreprise moderne ? ( 1 pts) Barème, A Sur un système de valeurs propres à chacun, D La seule éthique de l’entreprise, c’est faire de l’argent, 41 Qui est Carl von Clausewitz ? A Sur un système de valeurs propres à chacun. de l’entreprise Ex : achat de matière 1ère, production et vente - Structure : elle permet de visualiser les différents services et la relation qui les relie ainsi que la responsabilité des différents intérvenants 2- La structure de l’entreprise consiste à déterminer : Une structure se caractérise par une répartition : (Plusieurs réponses possibles). ( 1 pts) Barème, A Grâce à l’ensemble de la structure de l’entreprise, C La culture est innée et ne peut être transmis aux employés, D Par un guide de responsabilités sociales et environnementales, 35 Lorsque l’environnement évolue, que peut entraîner le tissu culturel de l’entreprise ? En fonction des connaissances contenues dans la vidéo précédente et du document du fichier "C311 LES MARCHES DE L ENTREPRISE DOC 2.jpg", vous devrez réaliser le QUIZ SOCRATIVE ci-dessous :Cliquez sur le lien ci-dessous Saisissez dans la zone "Nom de la salle" ECOTHIM25 puis cliquez sur le bouton JOINDRE Saisissez dans la zone "ENTRER VOTRE NOM" vos nom et prénom en majuscules … Les outils de gestion de la relation client (GRC) regroupent tous les outils qui permettent de gérer la communication entrante et sortante avec vos clients via différents canaux pour améliorer l’engagement, la fidélisation et la satisfaction de vos clients. Comment le processus de socialisation est-il décomposé ? B - négocier de nouveaux objectifs avec les commerciaux. ( 1 pts) Barème, A De la stratégie, la taille de l’entreprise et la technologie, D Une entreprise n’est pas une démocratie, 22 Pour quelles activités les structures organiques sont-elles plus adaptées ? PLATE-FORME BIOMOLECULES. De quoi la culture d'entreprise est-elle constituée ? l'entreprise fait le choix d'héberger une partie de son infrastructure sur une plate-forme publique, l'autre partie est hébergée en interne et est notamment utilisée pour les données critiques de l'entreprise : l'infrastructure de Cloud Computing est hébergée sur des serveurs à l'intérieur de l'entreprise 1 Qu’est-ce que la gestion ? D La seule éthique de l’entreprise, c’est faire de l’argent. ( 1 pts) Barème, 21 En fonction de quoi doit-on adapter les mécanismes de contrôle d’une organisation ? Catégorie : Toutes catégories > Culture générale > Sciences naturelles. Augmenter la satisfaction de vos clients […] décembre 24, 2018 avril 24, 2020 Amine KOUIS Aucun commentaire.NET, correction, corrigé, entretien, pdf, QCM, question, recrutement, technique. La structure formelle de l'entreprise est représentée par un _____. ( 1 pts) Barème, A Cela correspond à 5% par an de croissance du chiffre d’affaire de l’entreprise, B Cela correspond à un maintien du chiffre d’affaire et des dépenses, C Cela correspond à 15% par an de croissance du chiffre d’affaire de l’entreprise, D Cela correspond à 3% par an de réduction de la main d’oeuvre, 11 Quelles sont les obligations d’une entreprise considérée comme vecteur social ? ( 1 pts) Barème, A Les collaborations internes et externes, 60 A quoi le design industriel contribue-t-il ? ( 1 pts) Barème, A Les activités de recherche et de design, 23 Quel est le triptyque du contrôle ? ( 1 pts) Barème, A Des décisions en réponse à des problèmes bien structurés, B Des décisions en réponse à des problèmes non structurés, D Des décisions établies par un cahier des charges, 39 Comment émerge généralement une décision organisationnelle dans les grandes entreprises ? ( 1 pts) Barème, A De la spécialisation du travail en fonction de diverses exigences, B De lois votées par le gouvernement français, C De la nécessité d’assurer une plus grande flexibilité du travail, D De la nécessité de descendre le long de la courbe d’expérience, 18 Quel avantage offre la structure fonctionnelle d’une entreprise ? b. est au moins respectée par les atomes O et A r. c. permet de traduire la stabilité de nombreuses espèces chimiques. 9 ( 1 pts) Barème, A L’orientation de l’entreprise selon des objectifs à long terme, D Une tactique pour atteindre des objectifs afin de surpasser la concurrence, 43 Quel est l’objectif principal du management stratégique ? QCM C# – Les structures de contrôles. ( 1 pts) Barème, B Faire du business au quotidien de la manière la plus rentable possible, 44 Typiquement, quels sont les facteurs clefs de succès d’une industrie en phase de sélection ? ( 1 pts) Barème, C Organiser le travail de la société civile, 3 En économie classique qu’est-ce que le marché ? 15 “Gestion Taxi” Fiscalité de l’entreprise . A. A Un théoricien de la guerre. ( 1 pts) Barème, 54 Qu’est-ce que l’hypercompétition ? ( 1 pts) Barème, 37 Une décision est-elle toujours rationnelle ? Qu'est-ce qu'une structure divisionnelle ? qcm de la structure de l'entreprise Les mode d'emploi, notice ou manuel sont à votre disposition sur notre site. (Plusieurs réponses possibles). Note moyenne : Publié par fredoulou le 1er avril 2015. ( 1 pts) Barème, A Le résultat positif entre les rétributions et les contributions d’un employé, 25 Qu’est-ce que la théorie de l’agence ? ( 1 pts) Barème, A Un ensemble d’entreprises constituant un groupe, C Une entreprise avec plusieurs domaines d’activité stratégique, D Un ensemble d’investisseurs qui investit dans les entreprises d’une même industrie, 13 Parmi ces entreprises, laquelle est un conglomérat ? Parmi les configurations structurelles suivantes, laquelle ne fait pas partie de la typologie de Mintzberg ? ( 1 pts) Barème, C Diminuer la rentabilité d’un produit car c’est un coét supplémentaire, D C’est seulement une tendance dans les entreprises, Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. QCM Droit général des sociétés : - Q1: Pourquoi les termes de 'société' et 'entreprise' ne sont-ils pas synonymes ? Lequel des cas suivants n’existe pas dans la théorie de … ( 1 pts) Barème, C Faire des partenariats avec les fournisseurs, 45 Laquelle de ces entreprises suit une stratégie hybride ? 4 ( 1 pts) Barème, A Des capitaux, des dividendes et de l’information, B Des capitaux contre un pouvoir certain de décision, C Des produits et services contre des investissements, 5 Qu’est-ce que le marché pour les théoriciens de l’économie institutionnelle ? Sur ce plan, l’entreprise sociétaire offre des choix que ne donne pas l’entreprise individuelle. ( 1 pts) Barème, A Des intérêts individuels et des objectifs communs, 59 Quels sont les mécanismes naturels de l’économie ? Dans l’entreprise, la structure est représentée par un organigramme : c’est une représentation graphique qui met en évidence les relations fonctionnelles et hiérarchiques entre les différents organes de l’entreprise. Bonne chance ! ( 1 pts) Barème, A C’est un droit justifié de diriger le travail des autres, 31 Le pouvoir de A sur B peut se définir comme ? Quels problèmes organisationnels peuvent être engendrés dans le cadre d'une structure fonctionnelle ? La règle de l’octet : a. s’applique à tous les atomes de gaz nobles. On distingue 3 fonctions principales dans l’utilisation de ces outils. ... de la taille des structures c) Les économies réalisées grâce à la mise ... D’une information sur les options stratégiques de l’entreprise. ( 1 pts) Barème, A D’organiser un modèle d’affaire autour d’un ensemble d’acteurs économiques indépendants, B De contrôler parfaitement la production, D D’avoir un accès plus facile aux marchés étrangers, 20 Par quoi un investisseur est avant tout intéressé ? ( 1 pts) Barème, 7 A quoi, entre autre, est lié le phénomène de globalisation ? ... En naviguant sur ce site, vous acceptez notre politique de cookies et de gestion des données personnelles consultable ici. Les champs obligatoires sont indiqués avec *. ( 1 pts) Barème, A Positioning, Positioning, Positioning, Positioning, B Prix, Produit, Promotion, Point de vente, C Pouvoir, Part de marché, Performance, Pertinence, 50 Qu’est-ce que fait un manager de production ? QCM | UE 2.1| 10 Questions sur la composition de la cellule La cellule, le cycle cellulaire, les différenciations cellulaires et la notion de tissus, les types et structures de cellules, la communication inter cellulaire, récepteurs et médiateurs. a) ... 34. Quelle structure pour organiser l’entreprise Management d'entreprise - Cours visuel et concret, 90 QCM et exercices corrigés, Méthodes et conseils opérationnels - Livre et ebook Management - Leadership de Franck Brulhart - Dunod ( 1 pts) Barème, A Une fonction de production, c’est-à-dire de transformation, B Une communauté qui travaille ensemble autour d’un même projet, C Un ensemble de flux permettant de créer du travail, D Une équipe managériale qui travaille pour les actionnaires, 9 Comment obtient-on la valeur ajoutée économique créée ? Pour vous aider à réviser et à obtenir le BTS NRC chaque rubrique possède à présent des QCM (questionnaires à choix multiple). ( 1 pts) Barème, A Prendre en compte l’engagement et le sentiment d’efficacité personnelle de l’employé, B Rappeler les objectifs communs de l’entreprise, C Inclure ses orientations politiques et affirmer son autorité, D Développer une capacité à s’imposer dans les situations de tous les jours, 28 Lorsqu’il y a un sentiment d’iniquité, qu’est-ce que l’employé peut être amené à faire ? ( 1 pts) Barème, B L’organisation d’événements artistiques, 36 Combien d’étapes types constituent une prise de décision ? Structure interne et envelope de la Terre. ( 1 pts) Barème, A Assurer le niveau de rémunération, la promotion et la formation, B Contribuer à limiter le part du nucléaire dans la consommation d’énergie, D Assurer un environnement de travail agréable, 12 Qu’est-ce qu’un conglomérat ? ( 1 pts) Barème, B Un leader, PDG d’une entreprise mondiale, D L’inventeur des techniques de flux tirés, 42 Au sens du cours, qu’est-ce que la stratégie d’une entreprise ? Testez votre connaissance et travaillez sur les questions que vous trompez le plus souvent. ( 1 pts) Barème, A C’est quand le point de découplage est en début de processus de production, B C’est quand le point d’entrée des clients se fait en aval, C C’est quand le produit circule le long d’une chaine de fabrication, D C’est quand l’innovation est initiée par le marketing, 53 De quoi bénéficie en général le premier entrant ? Une structure se caractérise par une répartition : Qu'est-ce qu'une structure divisionnelle ? ( 1 pts) Barème, 14 Pour Fayol (1841-1925) en quoi consiste la fonction de dirigeant ? ( 1 pts) Barème, A D’acquérir du pouvoir dans l’entreprise, 30 Comment peut-on définir l’autorité ? Mais il ne rend pas complètement compte de la réalité du pouvoir dans l'entreprise. Quels problèmes organisationnels peuvent être engendrés dans le cadre d'une structure fonctionnelle ? Si vous obtenez 80% de réussite à chaque QCM, vous aurez le BTS NRC !! Quels sont les 5 grands types de flux organisationnels définit par Mintzberg ? Le plan marketing comporte traditionnellement : (Plusieurs réponses possibles). Ils peuvent tre de types dna (acide desoxyribonucleique, dna) ou rna (acide ribonucleique. Grande nouveauté sur le site !! b. possède deux électrons sur sa couche de valence. ( 1 pts) Barème, A Elle est le résultat de jeux de pouvoir, C Elle est issue d’un calcul économique rationnel afin d’améliorer la rentabilité, D On ne prend pas de décision dans les grandes entreprises, 40 Sur quoi s’appuie une décision éthique ? ( 1 pts) Barème, A D’avoir un accroissement de la productivité, mais seulement jusqu’à une certaine limite, B D’avoir des gens adaptables à toutes les situations économiques possibles, C D’avoir la meilleure stratégie sur un marché, 17 De quoi la départementalisation est la résultante ? ( 1 pts) Barème, A L’obtention d’un comportement de B par A, mais il est relatif, B La possibilité de voir B assouvir tout ce que A souhaite, D Que si et seulement si A a une position hiérarchique supérieure à B, 32 Sur quoi repose le pouvoir dans l’organisation ? Si vous n'avez pas trouvé votre PDF, vous pouvez affiner votre demande. ( 1 pts) Barème. Connaissance de l’entreprise QCM / une seule réponse est possible. ( 1 pts) Barème, A En soustrayant la valeur des consommations intermédiaires à la valeur de la production, B En additionnant les coûts de toute la filière économique, C En soustrayant au prix des produits, les dépenses, les intérêts et les taxes, D La valeur ajoutée n’est pas un concept d’économie, 10 Si les actionnaires souhaitent régulièrement 15% de rendement de capital, qu’est -ce que cela implique ? 62. ( 1 pts) Barème, B La capacité à être plus fort que ses collègues, 33 Comment peut se définir la culture d’une organisation ? ( 1 pts) Barème, B D’augmenter les temps de production pour améliorer la qualité, C Donner à l’ouvrier les moyens d’adapter son travail, D De créer de la valeur pour l’actionnaire, 16 Que permet la spécialisation du travail ? Au regard de la sécurité sociale, le dirigeant de société est assimilé à un salarié dans certaines situations : s’il est à la tête d’une société de capitaux ou s’il est gérant non majoritaire d’une SARL. Il montre le rôle de chacun dans l'entreprise. ( 1 pts) Barème, A Non car elle est sujette à des biais cognitifs et organisationnels, B Oui car elle doit contribuer à acquérir un avantage concurrentiel, C Non car le monde réel est toujours objectif, D Oui car elle traite l’ensemble des informations disponibles, 38 Quels types de décision prennent en général les employés ? ... 2 “Réglementation Taxi” Structure, notation, épreuves pratique des Examens ... La Totalité des Quiz dispose de 970 questions sur 78 QCM. Economie et Gestion est un site dédié aux étudiants du parcours économie et gestion où il est intéressé à donner des cours de chaque matière et avec des exercices et TD et des résumés et les ouvrages économique, ainsi que sur des examens de chaque semestre, à cet effet notre objectif est d’aider l’étudiant à effectuer une révision complète et avec nos meilleurs vœux à tous les étudiants. 3 5 Ce QCM s'adresse aux candidats du DCG de l'UE6. (page suivante) Texte à compléter (page Précédente) Accueil Thibaud Pellé - Université Nancy 2 ( 1 pts) Barème, A Comme un ensemble cohérent de significations influençant les comportements de ses membres, B Comme l’ensemble des œuvres d’art détenues par l’organisation, C Comme la vision permettant d’atteindre des objectifs, D Comme un ensemble permettant une cohérence avec l’environnement économique, 34 Comment se transmet la culture d’entreprise ? ( 1 pts) Barème, 57 Quelle a été la stratégie mise en place par André Dessienberg, pour relancer le Crazy Horse ? Quels sont les différents systèmes de production ? ( 1 pts) Barème, 19 Qu’est-ce que permettent les entreprises virtuelles par rapport aux autres structures ? ( 1 pts) Barème, 46 Qu’est-ce que le marketing opérationnel ? QCM économie d'entreprise A partir de là, ... La pratique de la GRH Les structures de l entreprise 1. ( 1 pts) Barème, A Un ensemble d’institutions économiques et sociales, C Un lieu où les échanges sont strictement contrôlés par l’Etat, 6 A quoi entre autre est lié l’émergence de l’entreprise moderne ? B Un leader, PDG d’une entreprise mondiale. ( 1 pts) Barème, 56 Quel est le style de conduite de changement le plus efficace ? c. a une configuration électronique qui respecte la règle de l’octet. ( 1 pts) Barème, A Parce qu’elle permet d’améliorer le time-to-market, C Parce qu’elle permet un contrôle du travail des employés, D Elle n’est pas une fonction stratégique mais opérationnelle, 52 Qu’est-ce qu’un flux de production tiré ? Il met en évidence les différentes fonctions et leurs liaisons. De quoi la culture d'entreprise est-elle constituée ? B Sur des valeurs universelles. ( 1 pts) Barème, 24 A quoi est souvent due la motivation ? Information des dirigeants : dans les pays en voix de développement, la structure adoptée par l’entreprise est généralement très influencée par la formation des dirigeants, leur degré d’ouverture sur le monde environnant et leur capacité de prévision et d’organisation. 8 Cours- exercices corrigés- examens- résumés, 60 questions QCM management des entreprises S1. En raison de limitations techniques, la typographie souhaitable du titre, « Quiz : QCM Structure et management des organisations/Quiz/QCM », n'a pu être restituée correctement ci-dessus. ( 1 pts) Barème, A Il conçoit, planifie et contrôle les opérations de production, B Il organise, commande et administre les opérations de production, D Il cherche à mettre au point des produits et services adaptés aux besoins des clients, 51 Pourquoi la gestion de production est-elle stratégique ? Section 1 : Présentation de l ˇ environnement de l ˇ entreprise ( 1 pts) Barème, C Travailler plus pour inverser l’iniquité, 29 Qu’est-ce que permet la définition des critères de performance ? Structure et management des organisations, https://fr.wikiversity.org/w/index.php?title=Structure_et_management_des_organisations/Quiz/QCM&oldid=636108, licence Creative Commons Attribution-partage dans les mêmes conditions, Une structure qui est fondée sur un découpage des activités, Une structure qui est fondée sur un découpage en marché, produits ou zones géographiques, Une structure qui est fondée sur un découpage socio-economique, Une structure qui est fondée sur un découpage hiérarchique, La coordination des activités sous les ordres de plusieurs chefs, L’absence d'une unité de commandement, source de dilution des responsabilités, La perturbation de la circulation des informations, La capacité du manager à influencer le comportement de ses subordonnés en récompensant leurs comportements satisfaisants, La capacité du manager à influencer le comportement de ses subordonnés en punissant leurs comportements indésirables, La capacité du manager à influencer le comportement de ses subordonnés grâce à son charisme ou à l'estime ou à l'admiration que ces derniers lui portent, La capacité du manager à influencer le comportement de ses subordonnés par la position qu'il occupe dans la hiérarchie de l'organisation, Des comportements observés régulièrement dans les rapports entre les personnes, Les normes partagées par les groupes de travail dans toute l'organisation, La philosophie qui oriente la politique de l'entreprise, De responsables qui partagent leurs pouvoirs, Les règles et les méthodes de travail à suivre, De promotion à l'intérieur de l'organisation, En fonction des résultats dégagés pendant l'année, Les nouveaux sont sélectionnés en fonction des critères dictés par la culture de l'organisation, La formation entraine une connaissance approfondie dans un des principaux domaines d'activités, Pendant les premiers mois, les employés peuvent être autonomes et montrent leurs propres conduites et croyances, Les responsables mesurent avec soin les résultats opérationnels et récompensent les prestations individuelles, Le personnel est incité à associer des modèles personnels cohérents avec la notion de promotion et de réussite.

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